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企業(yè)文化

天津市依依衛(wèi)生用品股份有限公司

天津市依依衛(wèi)生用品股份有限公司（簡稱“依依股份”，證券代碼：001206）成立于1990年5月10日，注冊資本18489.3808萬元人民幣，截至2023年12月，企業(yè)員工1300余人，資產(chǎn)總計達19.81億元，總部位于美麗的海濱城市天津，分別在天津、河北滄州建有兩大生產(chǎn)基地，是一家從事一次性衛(wèi)生護理用品及無紡布的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)，其中，一次性衛(wèi)生護理用品包括寵物衛(wèi)生護理用品和個人衛(wèi)生護理用品。

依依股份是國內(nèi)首家A股上市的寵物衛(wèi)生用品企業(yè)，先后研發(fā)出多種實用性能和上千種規(guī)格型號的寵物衛(wèi)生護理用品，形成了完整的產(chǎn)品體系。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、歐洲、韓國等近40個國家和地區(qū)，公司以寵物墊、寵物尿褲為主的寵物一次性衛(wèi)生護理用品出口額占國內(nèi)海關(guān)同類產(chǎn)品出口額的比例連續(xù)多年在 30%以上。同時，公司也在積極加大自主品牌建設(shè)，努力拓展國內(nèi)自主品牌銷售業(yè)務(wù)。依依股份在做好經(jīng)濟效益的同時，兼顧社會效益，踐行社會主義核心價值觀。公司一直致力于慈善公益事業(yè)發(fā)展，積極履行社會責(zé)任，展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。依依股份全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化東西部協(xié)作和對口支援決策部署，助力結(jié)對地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果上臺階，鄉(xiāng)村振興開新局，公司持續(xù)發(fā)揮民營企業(yè)社會力量助力鄉(xiāng)村發(fā)展振興主力軍的作用，深入推進“東西部協(xié)作”工作，2022年5月，為支持結(jié)對地區(qū)重點幫扶縣捐款100萬元，2023年6月，捐款50萬元，助力當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展。依依股份作為一個有力量、有情懷的企業(yè)，立志做一個貢獻于社會的企業(yè)，貢獻企業(yè)的一份力量！

24年
發(fā)展歷程
15
自主品牌
30+
銷往國家
30%+
國內(nèi)海關(guān)同類產(chǎn)品出口額比例

01生產(chǎn)模式——“以銷定產(chǎn)”
根據(jù)客戶的訂單安排生產(chǎn)。由客戶設(shè)計產(chǎn)品并提供產(chǎn)品圖紙、性能參數(shù)、外觀、工藝等信息，公司根據(jù)品牌制造商的訂單情況由生產(chǎn)中心的計劃調(diào)度部統(tǒng)一安排生產(chǎn)。另外公司會儲備少量的庫存，以滿足一些應(yīng)急銷售需要。
02采購模式
主要采購原材料包括：紙漿、無紡布、流延膜、盤紙、吸水樹脂以及其他輔料。公司采購模式為“以產(chǎn)訂采”，根據(jù)生產(chǎn)中心的生產(chǎn)計劃以及物料需求單結(jié)合用于研發(fā)、試生產(chǎn)等其他可能存在的緊急需求來指定采購計劃。每個供應(yīng)商都會有專人負(fù)責(zé)進行評測，從產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨穩(wěn)定性和價格選擇最符合公司利益的供應(yīng)商。與供應(yīng)商提前簽訂貨物需求合同約定好最高采購量、運送方式、送達時間等要素，待需要采購時直接下訂單即可。
03銷售模式：外銷+內(nèi)銷
境外銷售模式：以直銷為主，經(jīng)銷商模式為輔，美元結(jié)算。
境內(nèi)銷售模式：以經(jīng)銷商模式為主，直銷模式為輔。
04精益管理-庫存
公司采用由訂單和需求驅(qū)動的生產(chǎn)方式，致力于通過消除供應(yīng)鏈上下游一切形式的浪費，包括訂單處理的浪費、運輸?shù)睦速M、談判的浪費、庫存的浪費等，以達到降低成本的最終目的。建立了一條由核心企業(yè)主導(dǎo)并統(tǒng)領(lǐng)的精益化供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈企業(yè)之間深入合作、優(yōu)勢互補，互為戰(zhàn)略聯(lián)盟。一方面可以確保產(chǎn)品與企業(yè)需求高度匹配，另一方面也便于公司控制成本，避免出現(xiàn)大量庫存。
05供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和資源共享
供應(yīng)鏈流程過程中，信息技術(shù)的任務(wù)是面向整個供應(yīng)鏈體系建立相關(guān)支持平臺，為業(yè)務(wù)銜接和數(shù)據(jù)交換提供支撐，使物流、信息流和資金流在供應(yīng)鏈上。有序流動。供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)著物料的變化和流動，以及相關(guān)信息與資金的流轉(zhuǎn)。企業(yè)的運營是靠業(yè)務(wù)流來驅(qū)動的，但是要依靠信息流才能實現(xiàn)對工作流、物流和資金流的組織、控制和協(xié)調(diào)。只有做到物流、資金流與信息流同步，才能做到過程控制。
06建立敏捷的供應(yīng)鏈
通過打造敏捷供應(yīng)鏈，及時、準(zhǔn)確、快速的將貨發(fā)到客戶手中，才能增加我企業(yè)的競爭力。這也是更多國外客戶選擇我公司產(chǎn)品的原因。
敏捷供應(yīng)鏈就是要建立一個包括從最初的原料供應(yīng)商到最終顧客在內(nèi)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，在該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實現(xiàn)合理的原材料庫存分布，在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴的合作、協(xié)調(diào)、重構(gòu)及利益分配 , 迅速傳遞客戶需求。
07建立敏捷供應(yīng)鏈的快速物流管理機制
快速物流是快速反應(yīng)戰(zhàn)略從生產(chǎn)向物流領(lǐng)域的延伸，通過針對整個供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的規(guī)劃, 迅速、準(zhǔn)時、保質(zhì)保量地完成從原材料到最終產(chǎn)品的運輸。建立敏捷供應(yīng)鏈既要保證原材料和成品在供應(yīng)鏈迅速轉(zhuǎn)移，以便節(jié)省時間，還要保持合理庫存，節(jié)約成本，適應(yīng)柔性生產(chǎn)的需要。對基于出口的敏捷供應(yīng)鏈來說 , 保持一定庫存是保證生產(chǎn)的柔性和靈活性所必需的。

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